LIDERAZGO, GESTIÓN DE EQUIPOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Datos de interés

  • Materia: COMERCIO Y MARKETING
  • Curso: LIDERAZGO, GESTIÓN DE EQUIPOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
  • Modalidad: TELEFORMACIÓN
  • Duración: 60 horas
  • Precio: Bonificable (Consultar)

Ficha del curso

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Resumen

A quién va dirigido: 

A profesionales encargados de gestionar equipos, a responsables de empresas, jefes de sección, directivos, encargados, etc.
En definitiva a cualquier persona que disponga de trabajadores a su cargo y desee mejorar sus habilidades y mejorar su perfil laboral.

 

Objetivos:

  • LIDERAZGO

Usted puede conseguir con este curso, los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia.
Conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas y tomar las decisiones adecuadas según las necesidades del momento

  • GESTIÓN DE EQUIPOS

Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

  • HABILIDADES DIRECTIVAS

Es muy importante despertar el máximo interés a cualquier grupo de personas a las que dirigimos nuestra presentación.

En este curso trataremos aquellos aspectos importantes para coordinar a grupos de personas, haciendo uso de una comunicación adecuada, y aprovechando al máximo cada minuto de sus proyectos empresariales.

 

Contenido

– LOS FUNDAMENTOS DEL CONCEPTO DE LIDERAZGO
1 Los fundamentos del liderazgo
2 El apoyo en el lugar de trabajo – Coaching
3 Guiar y cuidar
4 Comportamientos
5 Instrucción
6 El mentor
7 Patrocinador
8 Modificar situaciones
9 El proceso de toma de decisiones
10 Herramientas para la toma de decisiones


GESTIÓN DE EQUIPOS
1 Competencias para la gestión de equipos de trabajo
2 Habilidades de liderazgo
3 Habilidades de desarrollo de personas
4 Habilidades de comunicación interpersonal
5 Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
6 Habilidades de delegación
7 Gestión de equipos de trabajo
8 Comunicación eficaz con el equipo
9 Motivación de equipos de trabajo
10 Cómo impulsar un proyecto de equipo


HABILIDADES DIRECTIVAS COMPLEMENTARIAS
1 El uso eficaz del tiempo
2 Gestión eficaz de reuniones
3 Presentaciones orales eficace

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``No son los individuos los que hacen las empresas existosas, sino los equipos”

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